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社員の育成に!リーダーのスキルアップに!お客様の隠れたニーズを引き出す為に!コーチング研修<管理職・リーダー・営業他>コーチングとは…

相手が、その持てる力を余すことなく発揮し、人生の可能性を極限まで拡げる為に、その人の才能や能力を 最大限に引き出したり、問題を打開する為の答えを自らが見出すのをサポートする事で、自発的な行動を 促進する事を目的するコミュニケーションスキルです。

自ら考え、行動できる自発的社員を育成する為に有効なリーダースキルであり
お客様の隠れたニーズを引き出す為にも欠かせないコミュニケーションスキルです。

実践例 テーマ:リーダーコミュニケーション研修<管理職向け(営業担当者様にも対応可能です)>
目的・企画背景
  

 経済、産業状況が不安定な昨今、「人材」を「人財」に育てることが必要とさます。
そんななか、リーダーに最も求められるのは『スタッフの能力やアイディア、 モチベーション』を最大限に引き出し、活かす事を可能とするリーダースキルです。

この研修は、リーダースキルの中でも、人材育成に特に効果的と言われる
『コーチング』を含めたコミュニケーションスキルに焦点を当てた体験型研修です。
言うまでもなく、リーダーが育成能力をアップし、社員一人一人が力を発揮する事で
組織は大きく 飛躍します。

企画概要

※自ら気付き、行動を起こして頂く為、70%はロールプレイ・エクササイズにて
           行われます。

1回目: コミュニケーションの重要性/『聴く』とは
2回目: 心の架け橋の架かりやすいコミュニケーション
                     架かりにくいコミュニケーション
3回目: コーチング概要/質問力
4回目: ビジョンを引き出す/相手の答えを引き出すステップ
5回目: 壁を越える為のサポート/提案の仕方
6回目: 伝える/承認する
7回目: リーダーとしての強み・魅力をみつける
8回目: 関係の築き方・考え方

実施スケジュール
週1回3時間×8回=24時間 (2ヶ月間)
上記は、コーチング研修の(某企業様)実践例のひとつです。
皆様のご要望、目的に合わせてご提案いたします。
費用も人数・内容によって異なりますので、お気軽にご相談ください。
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